| 传媒经济：从“注意力”到“影响力”·下 | 2008-02-28 12:08 |
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“影响力”为传媒“赢利” 当影响力成为传媒的“资本”，就预示着传媒影响力营销时代的来临。用“影响力”为传媒“赚钱”，自然成为传媒发展的核心思维和实践指南。 在快速发展的市场与繁杂的媒体环境中，专家们从媒体传播的核心价值及受众需求角度出发，建立起影响力营销的学说基础，传媒的新闻产品及品牌营销的影响力与受众及企业品牌之间成为一种优势互补资源的整合并实现双赢的局面。 “影响力”为传媒“赚钱”的实现，需要这样三个要素。 有影响力的传媒需要有影响力的“叫卖”团队。传媒影响力基础是通过新闻产品等奠定的.. | |
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| 传媒经济：从“注意力”到“影响力”·中 | 2008-02-28 12:08 |
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让“购买行为”成为现实 传媒经济的本质是影响力经济。而影响力的核心价值在于传媒的有效传播。 传媒在市场搏弈中的实际效果如何，最终不取决于注意力资源的多少，而取决于影响力的大小——影响力让受众的“购买行为”成为现实。 影响力获取的是传媒实现发行量增长和广告销售的一个盈利机制问题——传媒要赢得发行市场和广告客户，取决于它对多少、什么样的受众有多大的影响力。可以想象，一个没有实质影响力的传媒，要吸引订户尤其是广告客户的可能性，那是十分微弱的。 有专家分析，现今的大部分网站之所以轰轰烈烈起步，转眼之间灰飞烟灭，其主要原因就是只突出了自己.. | |
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| 传媒经济：从“注意力”到“影响力”·上 | 2008-02-28 12:08 |
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传媒经济：从“注意力”到“影响力” 杨树弘 400015 重庆市渝中区枣子岚垭村1号 信箱：89663298@163.com 传媒经济是注意力经济，更是影响力经济。 美国著名学者迈克尔·高尔德哈伯指出，在网络信息社会，物质和信息都不稀缺，稀缺的是什么？是注意力。注意力的稀缺性让人们发现，原来注意力可以转化为财富。譬如你拥有了注意力，那么你就可以成为“明星”，而明星是很容易赚大钱的——明星体制是注意力经济的赚钱的基本法则。 对注意力经济进行深入的解读，认识便深化出传媒经济赢利模式的发展——从注意力经济到影响力经.. | |
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| 传媒核心竞争力“三个支点”·下 | 2008-02-28 12:07 |
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卓越的企业文化 传媒核心竞争力的生存土壤是企业文化，没有文化的竞争力不具备创新性和成长性。卓越的企业文化是传媒的核心力量，也是提升传媒核心竞争力的重要因素。 卓越的企业文化，要求传媒要有较强的吸收、消化新信息、新技术和技术创新的能力，要有敏锐的市场洞察力和运作力。而这些能力的具备，必须依赖传媒的组织成员，营造文化氛围，保持强劲的创新和拓展力。 符合时代潮流的卓越的企业文化，是传媒激发员工积极性和创造性的心灵土壤，是传媒在生产经营实践中生长出来的基本精神和凝聚力，是员工共同的价值观念和行为准则。责任、学习、创新、沟通，是传媒企业文化的特质。责任是传媒本质的使命追求；学习是传媒.. | |
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| 传媒核心竞争力“三个支点”·中 | 2008-02-28 12:07 |
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不断创新的体制和机制 不断创新的体制和机制，是传媒生存和发展的源动力。体制决定发展的可持续力，机制决定产业活力。在信息和市场经济时代，以科学管理为核心的体制和机制，已经成为产业发展的战略性要素。管理创新，是传媒洗心革面、创造活力的“革命性机会”。 从宏观意义上说，实现传媒的“重组”、“转制”，建立现代企业制度，是最核心的体制创新，也是增强传媒核心竞争力最本质最内在的要求。传媒通过重组、转制并获得国有资产经营授权，为构建编、印、发一条龙，产、供、销一体化的产业实体打下坚实基础。 体制创新上最重要的一步是，推行现代企业制度，促进传媒由行政管理方式.. | |
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| 传媒核心竞争力“三个支点”·上 | 2008-02-28 12:06 |
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传媒核心竞争力“三个支点” 杨树弘 400015 重庆市渝中区枣子岚垭村1号 信箱：89663298@163.com 内容摘要：核心竞争力是传媒生存尤其是发展必需的能力；传媒的核心竞争力由敏锐的市场调研和整合能力，优质的选题策划、组织、编辑能力，优异的资本运作、经营和开发创新能力等构成；“优质的人力资源结构”、“不断创新的体制和机制”以及“卓越的企业文化”是传媒核心竞争力的三个支点。 关 键 词：传媒；核心竞争力；支点 作者简介：杨树弘，男，重庆市渝中区枣子岚垭村1号。（重庆渝中 400015） 核心竞争力是传媒生存尤其是.. | |
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| 出版产业数字化生存路径与竞争策略·下 | 2008-02-28 12:05 |
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出版产业数字化竞争策略 把握出版产业数字化的规律性特征，不断创新思维方式，调整竞争策略，实现出版产业做大做强。 造就主流化品牌产品。造就主流化的品牌产品是出版产业数字化竞争的最重要的手段。主流化品牌产品是赢得最广大消费者群体的占领市场份额的“致命方略”。出版产业数字化的主流品牌产品，应追求高端的目标群体，通过吸引高端客户达到占领主要市场份额的目的。高端客户对主流化品牌产品一旦产生依赖感，其影响的卓越价值便会不断显现。和市场占有的其他产品一样，一旦某个产品取得了主流地位，这个地位不但很难动摇，还会随时产生放大效应③——消高端费者的忠诚度，决定了产品的基本竞争力。.. | |
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| 出版产业数字化生存路径与竞争策略·中 | 2008-02-28 12:05 |
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出版产业数字化生存路径 面对国际国内出版产业数字化发展的强劲势头，我们应当深刻认识到通过科技进步提升出版产业品质的重要性，把握数字化在出版业广泛应用的新趋势，在“嫁接”中不断开拓新的空间、新的领域以及产业的新内涵。根据出版产业正在向数字化发展的基本特征，我们应当选择好出版产业数字化生存的主要路径。 网络出版物。与传统出版物相比较，网络出版物具有市场产品数字化、产品信息流通网络化和产品交易数据（电子）化等的特点。近年来，计算机网络已经成为出版物的一种时尚、快捷的流通渠道和一种特殊的产品出版载体。网络出版物以数字化形式发表（存储）在网络服务器这个载体中，其内容产品通过计算机.. | |
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| 出版产业数字化生存路径与竞争策略·上 | 2008-02-28 12:05 |
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出版产业数字化生存路径与竞争策略 杨树弘 400015 重庆市渝中区枣子岚垭村1号 信箱：89663298@163.com 内容摘要：数字化将从本质上改变人们对出版的“接触习惯”；根据出版产业数字化发展的特征，选择出版产业数字化生存的路径；把握出版产业数字化的规律，不断创新思维，调整竞争策略。 关 键 词：出版产业；数字化；生存路径；竞争策略 作者简介：杨树弘（1964-），男，重庆市渝中区枣子岚垭村1号。（重庆渝中 400015）。 出版产业遭遇“数字化革命” 信息技术的迅猛发展，使出版产业必须面对“数字化革命”的“单选题 | |
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| 出版业核心竞争力三块基石·下 | 2008-02-28 12:03 |
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不断创新的体制和机制 不断创新的体制和机制，是出版业良性发展的源动力。体制决定发展的可持续力，机制决定产业活力。在信息和市场经济时代，以科学管理为核心的体制和机制，已成为产业发展的战略性要素。管理创新，是出版业洗心革面、创造体制和机制活力的“革命性机会”。 从宏观上看，实现出版业的“重组”、“转制”，建立现代企业制度，是最核心的体制创新，也是增强核心竞争力最本质最内在的要求。出版业通过重组、整体转制为企业并获得国有资产经营授权，为构建编、印、发一条龙，产、供、销一体化的出版文化产业实体打下坚实基础。 体制创新上最重要的是实行政企分开，改变管办.. | |
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| 出版业核心竞争力三块基石·上 | 2008-02-28 12:03 |
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出版业核心竞争力三块基石 杨树弘 400015 重庆市渝中区枣子岚垭村1号 信箱：89663298@163.com 内容摘要：核心竞争力是出版业生存发展必需的能力；出版业的核心竞争力由敏锐的市场调研和整合能力，优质的选题策划、组织、编辑能力，优异的资本运作、经营和开发创新能力构成；“优质的人力资源结构”、“不断创新的体制和机制”以及“卓越的企业文化”是出版业核心竞争力的三块基石。 关 键 词：出版业；核心竞争力；基石 作者简介：杨树弘，男，重庆市渝中区枣子岚垭村1号。（重庆渝中 400015） 核心竞争力是出版业生存发展必需的能力，.. | |
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| 报业数字化的“战略节点”·下 | 2008-02-28 12:02 |
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“创新战略”夯实“成长节点” 从全球看，虽然报业在日趋激烈的市场竞争中都处于被动状态，但当“创新”成为报业和数字化新媒体共生共荣的结合点时，报业通过创新寻求形式的突破和经营思路的革新，就能更好地应对新媒体的挑战，并实现自身“成长”。 事实上，报业的创新浪潮也是在新媒体的“凄厉呼号”中不断“升级”：政府管理的创新提出“科学把握报业的核心能力”、“推动传统报业战略转型”。技术创新，形成了对报业的科技影响和渗透，电子纸、手机报、手机二维码等推动传统媒体跨媒体发展，3G催生手机与电视的“蜜月”以及电子.. | |
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| 报业数字化的“战略节点”·中 | 2008-02-28 12:02 |
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“吸纳战略”推进“扩张节点” 报业有一个认识误区，认为数字化的新媒体在对传统媒体的疆域实现“侵蚀”。 当然，这种认识也不是完全没有道理，数字化的“侵蚀”最明显的“动向”就是广告市场。资料显示，最近两年，中国广告产业一直维持15%～20%的增长率。不过这一增长率大多来自新媒体广告持续上升的拉动，一些报业的广告不升反降。这是数字化的新媒体的冲击波。 报业扩张的契机何在？ 必须看到中国数字化新媒体消费的趋势基础：全国有10亿电视用户、4亿手机终端用户、1.2亿互联网用户。 数字化传媒的运营模式，从某种意义上说，就是网络、媒体、通信.. | |
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| 报业数字化的“战略节点”·上 | 2008-02-28 12:01 |
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报业数字化的“战略节点” 杨树弘 邮编：400015 地址：重庆市枣子岚垭村1号7F 电邮：89663298@163.com 内容摘要：数字化发展是报业的强烈共识；报业要做数字化的“建设者”；把握报业数字化的“战略节点” 关 键 词：报业 数字化 战略节点 在信息技术迅速发展的洪流中，数字化已成为报业（本文指传统报刊、广播、电视等媒体）的强烈共识。 数字化对于报业来说，不是“鸿沟”是“桥梁”。 报业要做数字化的“建设者”，因为，每一种新媒体的诞生，无疑都会对既往特别是现存的传媒产生着巨大的竞争压力，.. | |
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| 信息化浪潮下的编辑规律要核·下 | 2008-02-28 12:00 |
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忌“迎合”。社会人等形形色色，社会思潮千奇百怪，社会形态纷繁复杂。为了满足一些人的“需要”而迎合，那是信息时代编辑活动的悲哀。规避简单的迎合，最重要的手段是立足“引导”做文章，在一个大的信息潮背景下，掂量信息发生的基础、根本原因、发展态势、最终可能出现的后果，经过思考，立足引导，以对社会发展负责任的态度开展编辑活动，策划具有良知意义和价值的选题，是一个基础的编辑作为。 忌“淘沙”。潮汐滚滚一样的网络信息，容易给编辑调研、选择活动产生“扯到篮子就是菜”的错觉。规避信息源的歧路，基本的方法思路是要沙里淘金，忌沙里淘沙。要在网络信息的突发性、.. | |
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